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“先锋”:追梦前行 不负韶华
永利爆大奖安全网址:2020-05-30点击量:970 单位:化工分企业 编辑:靳宝宝 文章字符数: 1947 分享到:

--记2019年度化工分企业优秀管理干部韩云峰

不管永利爆大奖安全网址的梦想是什么,只要用心中坚定的信念,将辛勤的汗水化作追求的脚步,就能诠释世间一个不变的真理:生命不息,奋斗不止。

韩云峰,男,汉族,中共党员,现任化工分企业生产技术科副科长。自参加工作以来,他紧跟企业发展步伐,用自己的方式让青春在这片他爱得深沉的土地上发光发热。

强化安全职责,狠抓安全落实

对于化工企业来说,安全是永恒不变的主题。近年来,面对国内外异常严峻的安全生产形势,韩云峰深刻汲取同行业事故经验教训,牢固树立“管生产必须管安全,管业务必须管安全”的管理理念,以强有力的管控手段强化各层级人员安全生产主体责任,加强对生产系统重大风险隐患的管控力度,为生产系统安稳运行夯实根基。

为了有效杜绝影响生产系统稳定运行的不安全因素,促使生产系统“安稳环长满优”运行,韩云峰坚信“没有调研就没有发言权。”他深入生产一线走访调研,以暴露问题为导向,认真研究,之后对各分厂调研存在的问题,积极组织各职能科室及分厂相关人员召开专题讨论,确定整改措施,落实责任人及时间节点将各类问题消除在萌芽中。2019年,他调研出各分厂存在影响生产系统稳定运行的不安全因素97项,并全部按期整改,为生产系统的安稳运行打下了坚实的基础。

科学规划,提升系统风险防范能力

韩云峰常说:化工行业,危险化学品的生产、储存、运输等环节存在着巨大风险,一旦发生事故,后果不堪设想。

为确保企业涉及的“两重点一重大”等装置合法合规,提升装置抗风险能力,在经过深入讨论和前期论证的基础上,企业确定对电解装置、VCM合成转化装置、氯乙烯聚合装置、氯乙烯储存等装置增加安全仪表系统(SIS系统)。在SIS系统实施计划确定后,韩云峰决定利用系统大检修期间组织实施。之后,他积极组织各科厂人员召开检修协调讨论会,确定检修时间节点及检修方案,制定检修安全防范措施。在他的带领下,2019年6月,企业顺利完成了各装置增加的安全仪表系统的安装与调试工作,期间未发生一起安全事件。安全仪表系统的正常投用,不仅降低了装置存在的潜在风险,还为企业顺利通过安全标准化一级达标企业奠定了基础。

真抓实干,推进安全生产管控体系有效“落地”

河北盛华及江苏响水特别重大事故的发生,为韩云峰敲响了警钟。为此,韩云峰对事故调查报告进行深入研究,以过程安全管理对事故原因进行分析,并积极组织相关人员开展类比排查工作,严防事故苗头。同时,结合生产实际情况,他积极推进安全生产管控体系“落地”,主动牵头对安全生产体系中试生产安全管理、装置运行安全管理及安全生产信息管理三个要素进行引导。他参照国家标准及规范,按照层级管控的要求,对试生产要素,制定了切合实际的“三查四定”“工程中间交接”“联动试车”和“投料试车”安全审查清单,在实现专业化管理的基础上落实了本质安全管理;他强化安全生产信息管理,从信息的搜集、分类、整理、使用等方面进行全面建设,完善了企业安全生产信息管理制度;他积极深入生产一线,组织开展安全生产管控体系调研工作,从管控体系建立目标、实施过程中存在问题等方面进行调研,制定切实可行的减负工作,促进安全生产管控体系有效“落地”。

攻坚克难,重拳整治安全顽疾

“有效报警+人员响应”是确保生产装置安全运行的重要保障。化工分企业部分生产装置DCS系统报警数量多、低效报警多,干扰岗位人员的正常操作,给生产系统的安全稳定运行带来潜在风险。面对以上问题,韩云峰深知工艺报警是生产安全的一道重要防线,只有做扎实、做细致,才能管控安全。为了彻底根治工艺报警泛滥、滋扰报警、常驻报警等问题,韩云峰邀请多个专家进行深入研究,积极组织召开专项整治会议,最终敲定了以聚氯乙烯分厂二期聚合工段DCS为试点的治理方案。治理期间,他带头组织人员对企业级工艺过程报警进行梳理,并对梳理出的报警信息进行风险辨识,明确了不必要及不合理的工艺报警范畴。之后,他牵头对报警进行分级治理,最终将二期聚合工艺无效报警数量同比降低了96.8%。二期聚合工段报警试点的成功,为企业全面开展DCS报警优化治理工作提供了宝贵的经验,也促使生产装置的运行更加安全和稳定。

面对成绩和荣誉,韩云峰总说,“成绩是大家的,我只做了我应该做的。”他用自己的人格魅力和精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”面对新的挑战,韩云峰将以更加努力的精神和态度,率先垂范,勇往直前,用坚实的步伐印证自己的工作,谱写“投身盐海献终身,用心筑牢安全堡”的新辉煌。

编辑:李建军


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